為科學(xué)謀劃2016年工作思路，加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，1月9日下午，集團組織召開了2016年工作思路研討會。集團領(lǐng)導(dǎo)、各子公司及集團本部中層干部參加會議。市城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長陶偉到會指導(dǎo)工作。

   會上，參會人員圍繞集團和自身工作，就加強融資方式創(chuàng)新、土地精細化開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營項目拓展、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理咨詢項目推進、信息化系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容進行了交流發(fā)言，提出了很多思路、想法。

   會上，集團董事長、總經(jīng)理張永哲以“更有價值的存在”為題，回顧總結(jié)了2015年工作：通過創(chuàng)新看見曙光，通過堅持迎來希望，通過轉(zhuǎn)型跨出步伐；并對如何做好2016年工作，如何讓集團在城市建設(shè)中發(fā)揮更大作用提出五點要求，一要圍繞評級提升，拓展資源，來調(diào)整融資結(jié)構(gòu)；二要圍繞服務(wù)社會，互通互融，來盤活存量資產(chǎn)；三要圍繞集約規(guī)劃，共建共享，來實現(xiàn)片區(qū)綜合開發(fā)；四要圍繞科技引領(lǐng)，提升品質(zhì)，來拓展實體產(chǎn)業(yè)；五要圍繞學(xué)習(xí)創(chuàng)新，人才流動，來增強企業(yè)活力。

   市城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長陶偉作了總結(jié)發(fā)言。陶局首先充分肯定了城建集團在2015年取得的工作成績，很受鼓舞；其次，他指出，各部門匯報的工作思路有亮點、有前瞻性，很受啟發(fā)；最后，他對集團2016年工作提出兩點要求：一要強管理，提內(nèi)功，進一步加強自身建設(shè)。從精細化管理角度，進一步做好資金統(tǒng)籌調(diào)度，盤好、盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，推進信息化系統(tǒng)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)等工作。二要善創(chuàng)新、謀發(fā)展，加快集團發(fā)展提升。要加強對國家宏觀政策的學(xué)習(xí)，緊跟未來城市發(fā)展方向，結(jié)合集團自身定位，積極謀劃建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，謀劃集團從單純?nèi)谫Y到資本運作的轉(zhuǎn)變，從“融資平臺”到“投融資平臺”，到“城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺”的轉(zhuǎn)變，促進集團發(fā)展提升。