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小 ]發(fā)布時間：2014-11-27 信息來源：常州城建集團 瀏覽次數(shù)：3261
在黨的群眾路線教育實踐活動中，城建集團黨支部把握“四個點”、堅持“四結(jié)合”，注重“四突出”，在動員職工上想辦法，在解決問題上下功夫，在推動工作上抓落實，圓滿完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作任務，做到了黨員干部全覆蓋、職工群眾全參與、規(guī)定動作全到位、方案計劃全落實，并取得了重要的階段性成果。
一是選準切入點，突出目標要求，結(jié)合形勢教育深入宣傳動員。以形勢教育為切入，廣泛開展形勢任務宣傳，順勢導入群眾路線教育實踐活動，堅持采用大會集中與小組分散學習相結(jié)合、個人自學與討論交流相結(jié)合、通讀文件材料與觀看視頻影像相結(jié)合的方式，富有成效地組織開展了中心組學習、集體學習、心得交流、專題討論、警示教育等“規(guī)定動作”。通過一系列學習教育活動，黨員干部提高了思想認識，明確了重點目標，理清了發(fā)展思路，為教育實踐活動的深入開展奠定了良好的思想基礎和環(huán)境氛圍。
二是定好支撐點，突出群眾主體，結(jié)合文化活動深情吸引職工。集團黨支部堅持把職工群眾作為教育實踐活動的有力支撐點，開拓思路、創(chuàng)新方式，以開展群眾性的職工文化活動不斷拓寬職工群眾參與范圍，廣開言路，問計于民。廣泛組織開展“集團興亡我有責，我為集團發(fā)展獻計策”職工合理化建議征集活動，共征集到有效合理化建議方案46件，內(nèi)容涉及加強員工教育培訓、完善土地開發(fā)流程、加強制度建設、加強企業(yè)文化建設、提升投融資能力等多方面。 制定了分類實施方案，分類組成若干個課題組，由建議人任組長，分管領導對應分管范圍提供協(xié)調(diào)服務，加快完善建議方案、研究解決措施、推進建議落實，真正體現(xiàn)了“集團興亡我有責”的理念。
三是圍繞中心點，突出作風建設，結(jié)合發(fā)展實際深刻查擺問題。集團黨支部把黨員干部以優(yōu)良的作風保障和推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項中心任務上來，作為檢驗教育實踐活動的成效緊抓不放。深刻查擺問題、嚴肅剖析自我，按要求撰寫了領導班子及黨員領導個人對照檢查材料，明確了整改落實的具體對策措施。堅持問題導向，深入開展批評和自我批評，做到了亮出問題不怕丑、剖析自己不怕嚴、觸及靈魂不怕痛。采取有力措施，推進年度目標，堅持把推進年度十大重點工程（工作），真正作為一項政治任務和硬性目標，分別制定出重點工程、資金籌措、資產(chǎn)注入、土地開發(fā)、資產(chǎn)管理五大專項工作計劃，明確階段性工作任務、具體推進措施和完成時限；出臺了對各部門工作目標責任考核方案，分解任務指標、量化考核標準、明確關鍵節(jié)點，真正落實責任到人，加快考核目標落地；制定了對重點工程(工作)考核目標、重點工作計劃落實情況督查方案，結(jié)合每周辦公例會加強局重點工程（工作）考核目標、公司對各部門考核目標以及周、月工作計劃完成情況的監(jiān)督檢查，實施季度督查考評，切實強化監(jiān)督檢查，不斷提升工作效能。
四是集中著力點，突出長效機制，結(jié)合規(guī)范管理深化制度建設。集團黨支部切實把抓好抓實整改落實、建立長效機制，作為教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。認真組織開展“回頭看”，逐項梳理對照檢查材料中列出的問題清單，結(jié)合廣大職工群眾提出的意見和建議，認真研究制定整改方案，對每一項整改任務都明確具體措施、牽頭領導、責任部門和時限要求，并與2014年工作目標緊密結(jié)合，促進整改措施落實到位。結(jié)合自身實際情況，著力開展了以非經(jīng)營性費用支出、公務車輛管理、社會化培訓管理、內(nèi)部審計管理為重點的專項整治活動，收到良好成效。按照長效機制要求，逐步健全和完善作風建設的規(guī)章制度，在第一批和第二批教育實踐活動期間，共出臺了《采購（發(fā)包）管理辦法》、《委托審計中介機構管理暫行辦法》、《集體議事規(guī)則（試行）》、《工程項目管理暫行辦法》等14項制度文件。
由于集團黨支部把黨的群眾路線教育實踐活動作為推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措和有力抓手，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓不放，取得了六方面的成效：一是思想認識有了新提高，黨員干部特別是領導干部增強了黨性，經(jīng)受了深刻的思想洗禮，認清了新形勢下做好群眾工作的任務要求。二是干部作風有了新轉(zhuǎn)變，深入實際調(diào)查研究、狠抓落實的作風明顯得到加強，注重調(diào)研課題和內(nèi)容的新意、深度和質(zhì)量。三是內(nèi)部規(guī)范管理有了新提升，制度體系進一步完善，作風建設的常態(tài)長效機制得到有力促進。四是聯(lián)系服務職工的方式有了新變化，職工群策群力、共謀發(fā)展大計的氛圍越發(fā)濃厚。五是職工群眾的主體地位有了新體現(xiàn)，促進了合理化建議活動與職工主體地位發(fā)揮的有效結(jié)合，職工在企業(yè)文化建設中的主體作用得以進一步彰顯。六是各項工作有了新成績，集團轉(zhuǎn)型發(fā)展成果進一步鞏固和擴大。十大重點工程（工作）如期完成階段性目標，融資方式不斷拓展，提前完成全年目標任務。
