常州市城市建設(shè)(集團)有限公司

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城建集團迅速部署“四項排查”工作

[ 字號：大中小 ]發(fā)布時間：2012-8-27　信息來源：城建集團　瀏覽次數(shù)：3072

為認真貫徹落實中央和省、市委部署要求，有效預(yù)防和解決影響社會穩(wěn)定的矛盾和問題，城建集團結(jié)合實際研究制定實施方案，迅速部署落實“四項排查”工作，明確以突出信訪問題、有風(fēng)險預(yù)警的項目、安全事故隱患作為排查工作的三大重點。

在排查突出信訪問題方面，以房屋征收、企業(yè)收儲、拆遷工作、資金支付等為重點，深入排查可能引發(fā)重大群體事件的信訪問題、可能采取極端方式表達利益訴求的重點人員、可能引發(fā)媒體炒作成為社會輿論關(guān)注的熱點問題，有效化解重點人員、重點群體、重點領(lǐng)域的矛盾糾紛。

在排查有風(fēng)險預(yù)警的項目方面，嚴格落實社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，全面分析調(diào)查已投和擬投資項目、房屋征收項目、企業(yè)收儲項目、拆遷項目、銀行幫貸項目、建設(shè)施工項目，重點分析其對社會穩(wěn)定的影響。

在排查安全事故隱患方面，嚴格落實安全措施，重點組織對要害部位進行安全隱患的排查整治，加強對辦公場所、出租房屋、拆遷工地、地塊維護、施工場地等部位安全設(shè)施和安全措施落實情況的檢查。

為確保“四項排查”工作順利推進，城建集團還專門成立了以董事長為首的“四項排查”工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和三個專項排查協(xié)調(diào)工作組，細化分解目標，責任落實到人，加強監(jiān)督檢查，實行“一把手”負總責、各工作組分工負責、各部門協(xié)同配合的工作機制。

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