為聚焦目標任務(wù),加強規(guī)范經(jīng)營,強化精準招商,進一步推動集團資產(chǎn)經(jīng)營管理工作走深走實,7月12日上午,城建集團召開2024年半年度資產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議。集團黨委委員、紀委書記張亞燕,黨委委員、副總經(jīng)理張偉平出席會議;集團資產(chǎn)管理部和一級子公司相關(guān)領(lǐng)導及聯(lián)絡(luò)員參加會議。
會上,各公司匯報了上半年資產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況,同時圍繞存量資產(chǎn)盤活工作,深入剖析存在的困難,并提出了下階段工作思路及舉措。集團資產(chǎn)管理部就上半年資產(chǎn)經(jīng)營管理情況進行分析,并對大家提出的問題給出了意見建議。
會議強調(diào),各公司、各部門要全力以赴,加強協(xié)同,合力推動集團資產(chǎn)經(jīng)營管理工作提質(zhì)增效。就做好下步資產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)工作,會議要求:
一要完善機制。要建立健全資產(chǎn)經(jīng)營管理機制,確保各項機制管用有效,以制度切實提升資產(chǎn)租賃、安全、監(jiān)督等方面水平。
二要規(guī)范管理。要繼續(xù)推進清風護航國有資產(chǎn)保值增值專項監(jiān)督工作,以有力監(jiān)督護航集團資產(chǎn)經(jīng)營管理工作更加規(guī)范。
三要強化協(xié)作。要扎實推進集團化管理,各公司、各部門要保持聯(lián)動,形成合力,信息共享,共同助推集團資產(chǎn)經(jīng)營管理水平再提升。