8月7日下午，城建集團組織集團各部門、相關(guān)子公司召開了半年度工作會議，回顧上半年工作成果和工作中存在的問題，展望下半年工作打算。集團黨委書記、董事長徐曉鐘同志主持會議。

會上，各部門、相關(guān)公司代表分別匯報了上半年工作完成情況、工作特色亮點、工作中存在的困難和問題，詳細闡述了下半年的工作計劃、推進舉措和意見建議。徐曉鐘董事長充分肯定了集團上半年工作取得的成績，并對下一步工作提出了三點建議：一是工作要杜絕形式主義、官僚主義，工作匯報時要多談存在的問題和取得的經(jīng)驗，分析對未來發(fā)展有影響的各種環(huán)境因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；二是培養(yǎng)符合當(dāng)前發(fā)展大環(huán)境、符合時代發(fā)展、符合集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展目標(biāo)的理念和思想，領(lǐng)導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中要具備“化繁為簡、誠信簡樸、小事堅持、開拓創(chuàng)新”四個特征，實現(xiàn)平凡中的偉大；三是圍繞新的三年發(fā)展戰(zhàn)略，思考下一步工作，要客觀理性分析各自的優(yōu)劣勢，了解外部環(huán)境，為預(yù)判未來的發(fā)展趨勢做好準(zhǔn)備，防止發(fā)生決策性錯誤。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，相關(guān)子公司負責(zé)人等20余人參加會議。